Nasze doswiadczenie – to Wasz sukces!


Rozwój pracowników

Nasz model rozwoju personelu – to organizacja samokształcąca się. 

Wiemy, jak ważne jest doskonalenie i rozwój kompetencji naszych pracowników. Stwarzamy więc takie środowisko pracy, które wspiera ich w realizacji ich planów zawodowych i osobistych, a od naszych pracowników oczekujemy nastawienia na stały i wszechstronny rozwój. 

Aby osiągnąć nasze cele wybraliśmy strategię tzw. blended learning – szkolenia mieszanego. To podejście bazuje na planowaniu indywidualnego rozwoju pracownika oraz połączeniu kilku metod szkolenia:

Program adaptacji nowych pracowników: Każdy nowo przyjęty pracownik bierze udział w programie szkoleń adaptacyjnych, którego celem jest zapoznanie z kulturą organizacyjną firmy i efektywne wdrożenie w nowe obowiązki. Przez cały okres próbny nowy pracownik pozostaje pod opieką wyznaczonego doświadczonego kolegi, który pomaga mu stawiać pierwsze kroki w naszej firmie.

Szkolenia wewnętrzne: Na bieżąco nasi wewnętrzni eksperci prowadzą prezentacje i szkolenia z zagadnień branżowych, prawnych i wewnątrzkorporacyjnych.

Kursy i treningi zewnętrzne: Nasi pracownicy uczestniczą w zewnętrznych kursach w zależności od ich indywidualnych potrzeb, a także w treningach, których program jest od początku tworzony i przygotowywany na potrzeby rozwoju ich kompetencji.

Mentoring bezpośrednich przełożonych: Rozwój podwładnych jest jedną z kluczowych kompetencji naszych kierowników.

Samokształcenie: Nastawienie na samodzielne poszerzanie wiedzy, np. poprzez czytanie literatury branżowej, jest przez nas bardzo wspierane i oczekiwane. Zapewniamy naszym pracownikom dostęp do czasopism branżowych, wewnętrznej biblioteczki firmowej, materiałów szkoleniowych w formie e-booków, webinarów itp.

Wdrożyliśmy w TELS zarządzanie kompetencjami, zarządzanie przez cele i kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), co z jednej strony ułatwia kontrolę jakości naszej pracy, z drugiej pozwala na dokonywanie rzetelnej i sprawiedliwej oceny pracy pracowników i wynagradzanie ich zgodnie z jasnym i przejrzystym systemem motywacyjnym. O system oceny pracy oparty jest też system awansów.







Pracownicy TELS



O sukcesach Grupy Spółek TELS decyduje kompetentny, zaangażowany i usatysfakcjonowany zespół pracowników, który gwarantuje wysoką jakość świadczonych usług. Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszym kapitałem naszej firmy są ludzie.

Rozwój pracowników



Nasz model rozwoju personelu – to organizacja samokształcąca się. Wiemy, jak ważne jest doskonalenie i rozwój kompetencji posiadanych przez naszych pracowników.
 


Historie sukcesu

Historie sukcesu.jpg
Dołączenie do zespołu TELS to szansa na pracę ze specjalistami nie tylko w dziedzinie logistyki, z profesjonalistami, pasjonatami swojej pracy. 

Kultura korporacyjna


TELS daje szansę pracy w międzynarodowym środowisku. Stawiamy na jasne zasady współpracy, rozwój, komunikację i pozytywną atmosferę. 

Proszę o telefon

Aktualności TELS

07.11.2017 GS TELS na wystawę TransPoland 2017

Szanowni partnerzy i koledzy, Grupy Spółek TELS zaprasza cię w dniach 8 – 10 listopada na wystawę TransPoland 2017 w Warszawie.

31.10.2017 Przegląd sytuacji na rynku Rosji, Białorusi, Ukrainy, Kazachstanu w styczniu-czerwcu 2017 roku

W styczniu-czerwcu 2017 r. wielkość rynku przewozów towarowych transportem samochodowym Białorusi, Ukrainy i Kazachstanu wzrosła w porównywaniu do odpowiedniego okresu zeszłego roku. Wielkość importu do Rosji również wzrosła, jednak eksport wykazał się dynamiką ujemną – kosztem zmniejszenia eksportu surowcowych grup towarów.

26.10.2017 Trzy 55-tonowe beczki z Niemiec do Wołgodońska, jesienią, w 25 dni? Cztery razy – „nie da się”!

Case study dla jednego z transportów ponadgabarytowych zrealizowanych przez Dział Transportów Ponadgabarytowych Grupy TELS.